Een familie geeft de leiding over hun bedrijf (deels) uit handen aan een niet-familielid. Een investeerder stelt een opvolger aan voor een vertrekkende DGA. Wanneer er nieuwe verhoudingen worden gesmeed tussen eigenaren en directies, is er ruimte voor misverstanden en onduidelijkheden. Met ons zorgvuldig ontworpen Transitieprogramma begeleiden wij daarom zowel eigenaren als directeuren bij het realiseren van opvolging en een soepele overgang naar een nieuw management.

Het programma kent een doordachte structuur waarmee een effectieve en duurzame overgang naar nieuw leiderschap wordt nagestreefd. Door de verwachtingen van eigenaren en directeuren helder te maken en op elkaar af te stemmen. Het eindresultaat is een duidelijke set van afspraken omtrent mandaten, kaders en gedrag. Onderwerpen als psychologisch eigenaarschap, loslaten, dienend leiderschap, waarden, doelen, georganiseerde transparantie en communicatie komen uitgebreid aan de orde.

Hiermee verzorgen we niet alleen een strategische aanpak, maar ook praktische begeleiding bij de werving, selectie en onboarding van nieuwe directeuren. Zodoende bent u verzekerd van een soepel overgangsproces, waarbij alle betrokkenen volledig op één lijn zitten.