Een familie die voor het eerst de leiding over hun bedrijf (deels) wil overdragen aan een niet-familielid. Een investeerder die een opvolger voor een vertrekkende DGA wil aanstellen. Wanneer er nieuwe verhoudingen worden gesmeed tussen eigenaren en directies, is er ruimte voor misverstanden en onduidelijkheden. Ons zorgvuldig ontworpen Transitieprogramma begeleidt zowel eigenaren als directeuren die een soepele overgang naar een nieuw management willen realiseren.

Het programma kent een doordachte structuur die zorgt voor een gestructureerde, effectieve en duurzame overgang naar nieuw leiderschap door de verwachtingen van eigenaren en directeuren helder te maken en op elkaar af te stemmen. Het eindresultaat is een duidelijke set van afspraken omtrent mandaten, kaders en gedrag. Onderwerpen als psychologisch eigenaarschap, loslaten, dienend leiderschap, waarden, doelen, georganiseerde transparantie en communicatie komen uitgebreid aan de orde.

Hiermee verzorgen we niet alleen een strategische aanpak, maar ook praktische begeleiding bij de werving, selectie en onboarding van nieuwe directeuren. Zodoende bent u verzekerd van een soepel overgangsproces, waarbij alle betrokkenen volledig op één lijn zitten.