Executive Search
voor ondernemers
Executive Search
Sinds 1995 selecteren wij directeuren, vast en ad interim, voor de bedrijven van Families, Ondernemers en Investeringsbedrijven.
Familiebedrijven
Opvolgingsvraagstukken in de directies van familiebedrijven zijn doorgaans zeer specifiek. Ze vragen om scherp inzicht dat alleen gevormd kan worden door een adviseur met ervaring in het familiebedrijf. Iemand die de juiste vragen stelt. Wanneer een niet-familielid toetreedt tot de directie, is de samenhang tussen de familiewaarden en bedrijfscultuur en tussen familiedoelen en bedrijfsstrategie niet langer vanzelfsprekend. Adviseurs van Tracks begrijpen dat. We besteden veel aandacht aan leiderschapsoverdracht en het afstemmen van de verwachtingen tussen familie en de nieuwe directeur.
Tracks is trots lid van het Nederlands Gilde van Familiebedrijfsspecialisten (NGFB). Het NGFB is een vereniging van ervaren familieadviseurs uit diverse disciplines, waaronder executive search. Zij delen en bundelen hun expertise waar mogelijk. Het NGFB waarborgt de kwaliteit van zijn leden door middel van professionele selectie en intervisie. Het gilde biedt familiebedrijven toegang tot gespecialiseerde kennis via een online platform.
Tracks is initiatiefnemer van Family
Business Leaders, het netwerk- en kennisplatform voor directeuren van familiebedrijven, die zelf geen familielid zijn.
Private equity
Het leiden van een PE portfoliobedrijf is een apart vak. Uiteenlopende strategieën om waarde te vermeerderen vereisen bijzondere vaardigheden van kandidaten. Daar komt nog bovenop dat elke leider van een PE portfoliobedrijf onder grote druk en met beperkte resources buitengewone prestaties moet kunnen leveren om succesvol naar een exit toe te kunnen werken.
Maar misschien nog wel het allerbelangrijkste is dat een leider van een portfoliobedrijf om moet kunnen gaan met de vaak uiteenlopende belangen en verwachtingen van de PE firma, die van (de mensen in de) onderneming zelf en -voor zover die een rol blijft spelen in het bedrijf- die van de ondernemer. Dat is allesbepalend voor het profiel van de kandidaat.
Interim Management
Vaak worden wij ingeschakeld bij grote transities. Opvolgingsvraagstukken bij DGA- of familiegeleide bedrijven, strategische koerswijzigingen of de fasewisselingen die een Private Equity portfoliobedrijf doorloopt (leiderschapsoverdracht, waardecreatie, end-game) zijn goede voorbeelden daarvan. Vrijwel altijd vragen dergelijke veranderingen om specifieke expertise en een grote mate aan daadkracht. Tijdelijk, krachtig, onafhankelijk leiderschap kan er dan voor zorgen dat ongewenste patronen doorbroken worden waar dat nodig is. Van een interim executive mag worden verwacht dat deze de kennis, ervaring en daadkracht heeft om de gewenste verandering snel te realiseren.
Onze interim executives hebben ervaring met familiebedrijven en DGA’s en begrijpen hoe complex het samenspel kan zijn met investeerders en managers die zonder historie met het bedrijf de onderneming binnenkomen. De interim manager kan ervoor zorgen dat zowel de eigenaars als voormalig bestuurders, samen met de rest van de organisatie, wennen aan een andere en nieuwe stijl. Daarmee wordt de weg naar leiderschapsoverdracht geplaveid en kan de opvolger gemakkelijker het stokje overnemen.