Executive Search
voor ondernemers
Executive Search
Sinds 1995 selecteren wij directeuren, vast en ad interim, voor de bedrijven van Families, Ondernemers en Investeringsbedrijven.
Familiebedrijven
Opvolgingsvraagstukken in de directies van familiebedrijven zijn doorgaans zeer specifiek. Ze vragen om scherp inzicht dat alleen gevormd kan worden door een adviseur met ervaring in het familiebedrijf. Iemand die de juiste vragen stelt. Wanneer een niet-familielid toetreedt tot de directie, is de samenhang tussen de familiewaarden en bedrijfscultuur en tussen familiedoelen en bedrijfsstrategie niet langer vanzelfsprekend. Adviseurs van Tracks begrijpen dat. We besteden veel aandacht aan leiderschapsoverdracht en het afstemmen van de verwachtingen tussen familie en de nieuwe directeur.
Tracks is trots lid van het Nederlands Gilde van Familiebedrijfsspecialisten (NGFB). Het NGFB is een vereniging van ervaren familieadviseurs uit diverse disciplines, waaronder executive search. Zij delen en bundelen hun expertise waar mogelijk. Het NGFB waarborgt de kwaliteit van zijn leden door middel van professionele selectie en intervisie. Het gilde biedt familiebedrijven toegang tot gespecialiseerde kennis via een online platform.
Tracks is initiatiefnemer van Family Business Leaders, het netwerk- en kennisplatform voor directeuren van familiebedrijven, die zelf geen familielid zijn.
Private equity
Het leiden van een PE portfoliobedrijf is een apart vak. Uiteenlopende strategieën om waarde te vermeerderen vereisen bijzondere vaardigheden van kandidaten. Daar komt nog bovenop dat elke leider van een PE portfoliobedrijf onder grote druk en met beperkte resources buitengewone prestaties moet kunnen leveren om succesvol naar een exit toe te kunnen werken.
Maar misschien nog wel het allerbelangrijkste is dat een leider van een portfoliobedrijf om moet kunnen gaan met de vaak uiteenlopende belangen en verwachtingen van de PE firma, die van (de mensen in de) onderneming zelf en -voor zover die een rol blijft spelen in het bedrijf- die van de ondernemer. Dat is allesbepalend voor het profiel van de kandidaat.
Ondernemers
Wij richten ons al bijna 30 jaar met ontzettend veel toewijding en plezier op ondernemers/DGA’s als klantengroep. Niet alleen omdat we ons goed thuis voelen in de dynamiek van dit werk, maar vooral omdat we zelf óók ondernemers zijn: we zijn hebben destijds TRACKS opgericht om een vernieuwende aanpak in een conservatieve markt te introduceren.
Als ondernemers hebben we in verschillende fasen van ons bedrijf diverse keuzes gemaakt. Daardoor herkennen we de dilemma’s van ondernemers en kunnen we daar doordacht over adviseren. Er zijn veel goede searchkantoren in de markt, maar slechts enkelen begrijpen écht wat het is om voor eigen risico te werken. Onze oorsprong zit diep verankerd in onze waarden en stijl, we denken en handelen als eigenaren en onze opdrachtgevers herkennen en waarderen dat op hún beurt.
Onder de radar
Er kunnen vele redenen zijn om een directievacature met meer dan gewone discretie te behandelen, bijvoorbeeld om onrust in uw organisatie of in de markt te voorkomen.
Inmiddels mogen we dit type search-opdrachten gerust ónze specialiteit noemen. Wij voerden de afgelopen jaren meer dan de helft van onze opdrachten onder volledige geheimhouding uit. Tijdens de search delen we met niemand de naam van uw organisatie, de functietitel en andere potentieel gevoelige informatie. Pas in het laatste stadium en na het ondertekenen van een geheimhoudingsverklaring informeren we de kandidaten op de shortlist over de identiteit van de opdrachtgever en de aard van de vacature.
Waarom TRACKS voor search ‘onder de radar’?
Garanties zijn onmogelijk, maar in de afgelopen 30 jaar is in geen enkel geval bij een search onder de radar gevoelige informatie voortijdig naar buiten gekomen. Bij TRACKS liggen de opdrachten in handen van een select en zeer betrokken team. De partner die door u wordt gebriefd, leidt zelf rechtstreeks de uitvoering van de opdracht (en delegeert dat dus niet aan een uitvoerend consultant).
Interim Management
Vaak worden wij ingeschakeld bij grote transities. Opvolgingsvraagstukken bij DGA- of familiegeleide bedrijven, strategische koerswijzigingen of de fasewisselingen die een Private Equity portfoliobedrijf doorloopt (leiderschapsoverdracht, waardecreatie, end-game) zijn goede voorbeelden daarvan. Vrijwel altijd vragen dergelijke veranderingen om specifieke expertise en een grote mate aan daadkracht. Tijdelijk, krachtig, onafhankelijk leiderschap kan er dan voor zorgen dat ongewenste patronen doorbroken worden waar dat nodig is. Van een interim executive mag worden verwacht dat deze de kennis, ervaring en daadkracht heeft om de gewenste verandering snel te realiseren.
Onze interim executives hebben ervaring met familiebedrijven en DGA’s en begrijpen hoe complex het samenspel kan zijn met investeerders en managers die zonder historie met het bedrijf de onderneming binnenkomen. De interim manager kan ervoor zorgen dat zowel de eigenaars als voormalig bestuurders, samen met de rest van de organisatie, wennen aan een andere en nieuwe stijl. Daarmee wordt de weg naar leiderschapsoverdracht geplaveid en kan de opvolger gemakkelijker het stokje overnemen.